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       1. 貴品牌旗下酒店目前的公共空間尤其是大堂吧目前對于物業(yè)（占地面積）的要求是怎樣的?
　　在傳統(tǒng)印象中，酒店大堂除了提供辦理入住服務(wù)以外就是拿來裝點門面，現(xiàn)在則不同，大家在有審美需求的同時也有了更多務(wù)實的需求。作為經(jīng)濟型酒店的標桿，7天酒店在本次全新升級中對自己的大堂吧也進行了變革式創(chuàng)新，顛覆了顧客以往對經(jīng)濟型酒店大堂的簡單印象，而且這種創(chuàng)新不要求對物業(yè)面積的增加，是從空間設(shè)計、功能設(shè)計方面進行的全新設(shè)計。因此，全新7天對大堂物業(yè)的要求依然是不小于80平米，與以往7天要求一致。
　　2. 這樣的物業(yè)要求會對前期的開業(yè)籌建產(chǎn)生怎么樣的成本?是否會影響到品牌加盟?
　　全新7天大堂對物業(yè)沒有新增面積需求，對開業(yè)籌建不會造成大的成本影響，這意味著加盟商能用同樣的物業(yè)成本打造出一個更現(xiàn)代更舒適更年輕活力和更具商業(yè)價值的大堂，對品牌加盟來說是一大吸引點。
　　3. 貴品牌酒店的大堂吧是否也有一個美好的名字，名字的來源是什么?
　　7天酒店全新升級后的酒店大堂具有四個功能分區(qū)：前臺區(qū)、24h便利購售賣區(qū)、休閑區(qū)和“年輕加油站”簡易健身器材借用區(qū)。
　　在前臺區(qū)我們沒有專門使用一個美好的名字，而是有一幅美好的顏值來接待顧客;針對本次升級的亮點區(qū)域和功能，則都有著一個美好的名字。
　　大堂開放購物區(qū)——24h便利購，簡單的名稱背后是不簡單顛覆，“24h”來源于酒店24小時營業(yè)的特性，可24小時購物，“便利購”來源于7天對小商品模式的顛覆式發(fā)展，7天將運用自己的物業(yè)、人力優(yōu)勢，為住客以及周邊住戶提供具有便利店品質(zhì)的社區(qū)便利服務(wù)，全新7天等待你的將是更多商品更好選擇以及更便利的價格。
　　簡易健身器材借用區(qū)——年輕加油站，用心滿足顧客旅途中的健身需求，不需要大大的健身房、不需要昂貴的健身費用，只需要將簡易健身器材借回到客房進行鍛煉即可，7天隨時隨地為你的健康加油，為年輕加油!
　　大堂休閑區(qū)由年輕活力的彩色圓凳，和墻上專門由設(shè)計師為全新7天設(shè)計的“年輕的心跳”裝飾畫組成，輕松舒適，顏值滿分。
　　4. 貴品牌酒店的大堂在設(shè)計風格上有什么特色?
　　“簡約、品質(zhì)、活力、自由”是全新7天提出的設(shè)計概念，它充分體現(xiàn)并引領(lǐng)著當代年輕心態(tài)消費群體的品味需求，具體到大堂設(shè)計上，亦是如此。
　　全新7天采用簡潔現(xiàn)代、年輕活力的大堂設(shè)計，簡潔大氣的前臺搭配米白色自然硅藻泥，讓視覺無限放松;休閑區(qū)“年輕的心跳”裝飾畫、彩色圓凳以及“年輕加油站”的彩色置物柜，用輕盈活力的色彩詮釋著自由隨心的態(tài)度;開放性設(shè)計的24h便利購商品區(qū)，則顛覆了傳統(tǒng)的商品陳列設(shè)計，寬敞的空間加上伸手即取的商品美觀陳列，如同在高級商場購物一樣舒適自由。
　　5. 大堂吧的功能已經(jīng)被徹底顛覆了，茶吧、餐吧、酒吧、書吧、甜品鋪子……貴品牌的大堂吧屬于哪一種?
　　在大堂功能顛覆方面，24h便利購最具代表性。24h便利購是結(jié)合酒店24小時營業(yè)特性和大堂空余空間進行的酒店商業(yè)模式創(chuàng)新。在大堂特設(shè)開放購物區(qū)，為顧客提供早中晚輕便食及生活商品售賣服務(wù)，不僅為店內(nèi)住客營造輕松自在的購物環(huán)境，同時對外開放，為周邊社區(qū)和路過的顧客提供全天候的購物便利。對于住客來說，這種方式更加便利、更加實惠，購物商品選擇也異常豐富;對于周邊消費者來說，能夠及時滿足一些日常需求，還可隨時進入大堂享受免費wifi、自助加熱、手機充電等自助服務(wù);對于分店來說，這樣的設(shè)計能明顯提升分店小商品部分的營收，同時有更多機會拉近與新老顧客的關(guān)系，成功延伸酒店生態(tài)圈。
　　6. 想要做好做活大堂吧，重點就是要靠運營，貴品牌目前在做的特色運營活動?
　　對全新7天大堂的功能，我們會進行不斷的運營推廣。在產(chǎn)品方面，除了通過消費者購買數(shù)據(jù)和需求增加受歡迎的商品外，還會自主開發(fā)品牌商品，如徹底解決收傘滴水問題的兩面收雨傘、品牌定制的含品質(zhì)洗漱用品的洗漱包等，讓顧客有更多喜歡7天的理由。
　　同時對大堂新視覺、新功能、新商品進行線上線下的宣傳，如官方微信互動活動、全景視頻H5大號傳播、滿減促銷或訂房送優(yōu)券等活動。
　　7. 社交正成為大堂吧的一個重要功能，目前貴品牌想利用大堂吧營造怎么樣的氛圍，正在打造怎樣的一種大堂吧文化?
　　全新7天更多的是通過營造年輕活力、輕松自在的大堂氛圍，為顧客的社交行為提供舒適便利的空間環(huán)境，在我們的便利購、休閑區(qū)和健身器材借用區(qū)，都能給住客結(jié)交朋友的機會，7天鼓勵愛交友、愛自由、愛健康的生活方式。
　　8. 酒店大堂會越來越開放，貴品牌的大堂吧是否對外開放，住店客人與非住店客人所占的比例是怎樣的?酒店又是怎么來滿足差異化需求的?
　　全新7天倡導開放酒店大堂延伸酒店生態(tài)圈，新的7天酒店大堂不僅有24h便利購吸引周邊顧客光顧，還提供多種自助便民服務(wù)，鼓勵周邊顧客的進入。新的商業(yè)模式豐富了大堂的功能和商品品類，滿足了住客更多的消費需求，也滿足了周邊顧客臨時的需求，對雙方都是有益的滿足，而在這種需求方面，雙方不存在較大的差異性需求，全新7天將在豐富住客需求的基礎(chǔ)上提供更多樣化的延伸服務(wù)。
　　9. 酒店大堂吧目前在酒店整體的營收中，所占比例是怎么樣，對酒店整體收益有著怎樣的幫助和意義?
　　全新7天的“24h便利購”會同全新7天門店一同落地，在首家全新升級7天酒店落地前，“24h便利購”模塊已在試運營的門店嶄露頭角，上線3個月小商品營收即明顯增長三倍，隨著便利購商品和運營模式的不斷完善和成熟，相信“24h便利購”對提高分店非房費營收的能力將更加明顯，而這種不增加分店運營人力、物業(yè)成本的增收方式，將成為7天對非房費收入提升的一個新突破口。
　　10. 在大堂吧實際運營的過程中，遇到的最大困難是什么?您是如何克服的?
　　全新7天大堂吧在新店未落成前，都是試運營狀態(tài)，從試運營狀態(tài)來看：24h便利購會進一步豐富商品和陳列，年輕加油站會定制更受消費者需求的簡易健身器材。
　　11. 在您看來，未來酒店大堂吧還將有哪些發(fā)展趨勢?
　　未來，消費者對大堂吧的便捷舒適功能將有更多需求，舒適在于對環(huán)境的營造，便捷在于對顧客更多簡單衣食住行需求的滿足和便捷入住辦理的滿足，正如全新7天酒店對顧客此類需求的探索和滿足。