任何一門生意，成本都是關(guān)鍵，想要獲得利潤，增加收入和控制成本都是不可缺少的。這2者相比較，成本是實質(zhì)的可以控制的，而消費者的行為則是不可預(yù)估的。那么咖真鍋咖啡店成本怎么降低呢。
首先，對于每天沒有銷售出去食物沒有適當(dāng)?shù)奶幚矸绞剑瑢τ谑澄镔u出量與廚房出貨量沒有進行詳細的記錄，還有就是為客人提供菜品不及時，這些都會造成食物的浪費和損害，影響成本。所以真鍋咖啡加盟店應(yīng)該預(yù)先規(guī)劃妥善的服務(wù)流程，從而控制成本。
其次每道菜制作所需的人力、時間、原料、數(shù)量及其供應(yīng)情形，都會在菜品單價上有所反映，因此真鍋咖啡加盟店設(shè)計菜單時要注意上述因素，慎選菜色的種類和數(shù)量。標準單價是指按照食譜中制作一道一人份的菜所需要的食物成本。計算方法是將食譜中所有成分的價格總和除以全部的分量。
最后就是進貨方面。采購的食材過多，就會造成儲存的困難，使食物耗損的機會增加(尤其是生鮮產(chǎn)品)。但數(shù)量太少，又可能造成供不應(yīng)求、缺貨，而且單價也隨之提高。所以真鍋咖啡加盟店的投資者要準確地預(yù)測銷售、定時盤點，并且靈活改變部分菜單，從而保存使用的安全量。這些都是采購與庫存管理人員需必須注意的要點。
抓好這三個方面，相信真鍋咖啡加盟店的經(jīng)營成本就已經(jīng)很低了，如果經(jīng)營者仍不滿意，就必須要在增加收入方面想辦法了。因為降低成本必須是在保證食品質(zhì)量的前提下進行。
