對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)最害怕的事有以下：資金不夠運(yùn)轉(zhuǎn);除了這個(gè)以外更重要的因素是投資項(xiàng)目。如果一旦投資者眼光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，砸了幾十萬(wàn)在一個(gè)毫無(wú)潛力的項(xiàng)目，那么就得不償失了。
??而如今鞋包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，如果企業(yè)不明確企業(yè)品牌的核心定位，那么就只能逐漸被淘汰掉，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗。例如曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的保蘭德集團(tuán)，國(guó)內(nèi)首例打入海外市場(chǎng)的鞋包品牌，但因?yàn)槠放贫ㄎ诲e(cuò)誤，核心體系不明確而成為過(guò)去。
??迪歐摩尼從此次事件得知一個(gè)教訓(xùn)，無(wú)論在什么情況下。企業(yè)除了要隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)改變市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式以外，更重要的是要注重自己品牌的核心到底在哪里。
??作為經(jīng)營(yíng)多年的領(lǐng)先鞋包加盟品牌－-迪歐摩尼，始終堅(jiān)持以新型獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式以及提升品牌核心的競(jìng)爭(zhēng)力為企業(yè)主要目標(biāo)。這讓迪歐摩尼在加盟商的認(rèn)可和各界大力支持下，迅速占據(jù)鞋包加盟市場(chǎng)的制高點(diǎn)。
??“創(chuàng)新每刻 只做行業(yè)第一標(biāo)準(zhǔn)”的宗旨，迪歐摩尼堅(jiān)持引用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，材料均用進(jìn)口真皮，設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)大膽利用中西方元素結(jié)合的新型理念，打造出無(wú)數(shù)雙獨(dú)一無(wú)二的時(shí)尚鞋包真皮產(chǎn)品。時(shí)尚新穎，高等質(zhì)量的真皮鞋包產(chǎn)品成為了都市女性的熱捧，同時(shí)也為鞋包加盟商打下了夯實(shí)的客戶基礎(chǔ)。
￥10-20萬(wàn)
￥10-20萬(wàn)
￥10-20萬(wàn)
￥10-20萬(wàn)
￥3-5萬(wàn)
￥5-10萬(wàn)
￥10-20萬(wàn)
￥10-20萬(wàn)
￥10-20萬(wàn)
￥10-20萬(wàn)
￥10-20萬(wàn)
￥10-20萬(wàn)
￥10-20萬(wàn)
￥20-30萬(wàn)
￥10-20萬(wàn)
