哪種管理方式更適合美容院

2018-01-24 14:45 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:405

奧美蘭薇美容

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：武漢奧美蘭薇生物科技有限公司

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在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，國外的很多企業(yè)的管理者會(huì)選擇制度化的管理方式。然而我們中國是一個(gè)“人情大國”，在我們的身邊很多事都離不開人際關(guān)系，那么制度化的管理方式是否適合美容院呢？一個(gè)好的管理方式對(duì)一個(gè)美容院的發(fā)展是非常重要的。美容院的管理者們應(yīng)該選擇哪一種管理方式呢？奧美蘭薇在這將為大家詳細(xì)分析一下。
第一、人情式管理
美容院屬于一個(gè)服務(wù)類的行業(yè)，所以擁有一個(gè)良好的氛圍對(duì)一個(gè)美容院的發(fā)展是非常重要的。美容院里面的很多顧客和員工都是老板的親朋好友，如果美容院老板選擇嚴(yán)格的規(guī)章制度去管理會(huì)傷害雙方的感情，使氣氛變得壓抑。所以很多美容店老板會(huì)選擇人情式管理，但是這種管理方式有的時(shí)候也會(huì)帶來不好的影響。比如有的顧客或者是員工仗著自己和老板熟，在有的方面不服從安排甚至加以頂撞。這樣會(huì)讓美容店老板失去顏面甚至對(duì)美容院造成一定的損失。
第二、制度式管理
有一些美容院老板采取的是制度式管理，這種管理方式遇到事情，只談制度，不考慮人情因素。這種管理方法在一定程度上取得的效果還是不錯(cuò)的，但是“水至清則無魚，人至察則無徒”。這種管理方式有的時(shí)候如果太嚴(yán)格不懂變通的話，會(huì)失去很多老顧客，從而讓回頭客大大減小。而且很多員工也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面情緒，人才流失的現(xiàn)象也有可能會(huì)發(fā)生。這種現(xiàn)象無疑對(duì)美容院是不利的，也是老板不想看到的現(xiàn)象。
大家從上面的分析可以看出，無論是哪種方法都有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，所以應(yīng)該結(jié)合兩種管理制度的優(yōu)點(diǎn)。小編個(gè)人認(rèn)為，兩種管理制度應(yīng)該結(jié)合起來然后找到一個(gè)平衡點(diǎn)，二者缺一不可。美容院老板要制定好一個(gè)好的規(guī)章制度，規(guī)章制度一定要順應(yīng)民心，擅于聽取員工還有顧客的建議和意見。如果出現(xiàn)不好的現(xiàn)象應(yīng)該及時(shí)思考原因并加以改正，以利于美容院更好的發(fā)展。
美容院老板除了制定一個(gè)好的規(guī)章制度，在一定程度內(nèi)也可以給員工和顧客一些福利和人情，這也是人情式管理的一些小技巧。
美容院老板在管理美容院這個(gè)方面一定要結(jié)合人情式管理和制度式管理二者相得益彰，這樣更有利于美容店的長期發(fā)展。

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