蜜逗奶茶加盟店如何選拔和管理店員(圖)

2017-12-04 10:58 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:367

蜜逗奶茶

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：湖南省長沙市蜜逗連鎖有限公司

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對于一家成功奶茶加盟店來說，員工就是決定顧客消費(fèi)是否滿意的前提，好的員工不僅能提高酷虎消費(fèi)體驗(yàn)，還能做好奶茶店日常的管理，那么如何才能招到最適合自己的優(yōu)秀人才呢?可以根據(jù)以下幾個方面來為奶茶加盟店選拔優(yōu)秀人才。

1.招聘工作要著眼于員工的培養(yǎng)與發(fā)展。奶茶加盟店招聘服務(wù)人員、奶茶制作人員和管理人員，是著眼于企業(yè)未來一個時期的發(fā)展。因此在招聘時就要思考這個人進(jìn)入企業(yè)后，3年、5年后他能做什么，亦要注意考察應(yīng)聘者對自身職業(yè)生涯發(fā)展的考慮，還要向應(yīng)聘者積極推介企業(yè)針對人才的培養(yǎng)規(guī)劃。

2.奶茶加盟店的高層管理人員和用人部門負(fù)責(zé)人要積極參與人才招聘工作相對于人力資源部工作人員，企業(yè)高層管理人員和用人部門負(fù)責(zé)人對企業(yè)的整體經(jīng)營情況和業(yè)務(wù)發(fā)展情況有更清晰和直接的了解，他們在某種程度上更加清楚企業(yè)在未來經(jīng)營管理中需要什么樣的人才。而且，當(dāng)高層管理人員在對外宣傳企業(yè)時，也處于一種比人力資源專職人員更加有利的位置。

3.要定期評估奶茶加盟店店員的工作。評估內(nèi)容包括招聘的管理后備人才進(jìn)入企業(yè)后，在試用期間的業(yè)績及素質(zhì)表現(xiàn)情況，1年（或2、3、5年等）后的業(yè)績、素質(zhì)表現(xiàn)情況及職業(yè)發(fā)展情況，離職情況（含離職比例、離職原因、去向）等。企業(yè)要善于利用評估結(jié)論改進(jìn)管理后備人才的招聘工作。

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