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企業(yè)的管理制度是為了員工規(guī)范自身的建設(shè)，加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，經(jīng)過(guò)一定的程序嚴(yán)格制定相應(yīng)的制度，是公司管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。日常會(huì)議制度是我愛(ài)我縣的內(nèi)部管理制度之一，會(huì)議是員工之間交流共享的平臺(tái)，傳達(dá)上級(jí)精神，布置下個(gè)月的主要任務(wù)最好的途徑。

企業(yè)公司通過(guò)會(huì)議召開(kāi)實(shí)現(xiàn)其有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作，提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。并及時(shí)匯總近期的工作,合理安排新的工作,加強(qiáng)溝通與交流,更好的協(xié)同合作。

我愛(ài)我縣奉行積極向上的工作作風(fēng)，為營(yíng)造一種輕松歡快的工作氛圍，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理制度，構(gòu)建交流合作分享平臺(tái)，傳達(dá)上級(jí)精神，提高工作執(zhí)行效率，制定出早會(huì)、夕會(huì)、會(huì)后會(huì)的會(huì)議制度。

 早會(huì)

早會(huì)作為我愛(ài)我縣日常例會(huì)，是經(jīng)營(yíng)管理每日的出發(fā)點(diǎn)、教育訓(xùn)練的最佳場(chǎng)所與時(shí)機(jī)。由我愛(ài)我縣員工輪流主持，使每位員工得到鍛煉。對(duì)企業(yè)思想觀念的引導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)共識(shí)的達(dá)成、得到新知的學(xué)習(xí)。以及正面、積極氛圍的形成、并且是成功標(biāo)竿的樹(shù)立、每天好心情士氣高昂的保證。

早會(huì)召開(kāi)對(duì)傳承公司企業(yè)文化“軍隊(duì)+學(xué)校+家庭”的理念進(jìn)行引導(dǎo)和有效加深，公司經(jīng)營(yíng)方向得到正確引導(dǎo)、公司經(jīng)營(yíng)理念得以深入了解、部門(mén)運(yùn)作各項(xiàng)信息得以傳遞、且團(tuán)隊(duì)精神得以塑造。

夕會(huì)

夕會(huì)召開(kāi)目的是掌握工作進(jìn)程、表?yè)P(yáng)與分享、以及問(wèn)題的解決分析的過(guò)程，能有效對(duì)當(dāng)天工作成果的驗(yàn)收，追蹤各部門(mén)目標(biāo)達(dá)成情況，提醒工作不足者，加強(qiáng)輔導(dǎo)溝通，能解決工作中的不足和問(wèn)題的解決，有利于業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，給予幫助，營(yíng)造家的感覺(jué)。

以及部門(mén)經(jīng)理對(duì)各部門(mén)人員出勤匯報(bào)、對(duì)今日成績(jī)進(jìn)行匯報(bào)與表?yè)P(yáng)，讓員工充滿自信與動(dòng)力，部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行三對(duì)照三檢查，對(duì)照每人每天每件事、檢查目標(biāo)過(guò)程結(jié)果、次日工作目標(biāo)量的設(shè)定，按照工作完成情況進(jìn)行制定，對(duì)工作內(nèi)容、工作目標(biāo)進(jìn)行指導(dǎo)、指示、激勵(lì)，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和制定下一步目標(biāo)。

     夕會(huì)召開(kāi)過(guò)程中公司各部門(mén)對(duì)照每天每人每件事檢查目標(biāo)過(guò)程結(jié)果，完成進(jìn)度。給予意見(jiàn)和鼓勵(lì)，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，保證各項(xiàng)工作在一定的時(shí)間段能有效的完成，使各項(xiàng)工作有效進(jìn)行。

會(huì)后會(huì)

會(huì)后會(huì)的召開(kāi)是對(duì)前一天的工作總結(jié)集當(dāng)日工作目標(biāo)分解，傳達(dá)主管會(huì)重要事項(xiàng)。對(duì)昨日工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)，加以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)的方式，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)、方法的分享，以及問(wèn)題的解決，從而更好的制定今天目標(biāo)工作量，使其工作效率更顯著，在交流與分享中，提升和鍛煉自己的工作能力。

我愛(ài)我縣的會(huì)議制度的執(zhí)行，為企業(yè)各部門(mén)相應(yīng)工作做出總結(jié)，了解進(jìn)度，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，經(jīng)驗(yàn)分享搭建一個(gè)相互交流溝通、合作學(xué)習(xí)的平臺(tái)。會(huì)議制度通過(guò)前一天的工作總結(jié)，好安排下一步的工作目標(biāo)，通過(guò)會(huì)議的召開(kāi)，使各項(xiàng)工作在輕松愉快的氛圍中進(jìn)行匯報(bào)、分析、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)的分享、以及對(duì)問(wèn)題的解決方法。

企業(yè)員工的戰(zhàn)斗力提升是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又復(fù)雜的工作，充分利用會(huì)議是有效而又實(shí)用的手段。所謂初學(xué)三年，無(wú)所不能；又學(xué)三年，無(wú)所適從；再學(xué)三年，游刃有余。優(yōu)秀的員工是在不斷地失誤和總結(jié)中成長(zhǎng)起來(lái)的，會(huì)議制度的執(zhí)行和完善是我愛(ài)我縣管理制度的制度之一，細(xì)節(jié)成就卓越，小事體現(xiàn)風(fēng)范。我愛(ài)我縣把會(huì)議傳達(dá)的理念與目標(biāo)體現(xiàn)在公司文化墻上。

我愛(ài)我縣會(huì)議召開(kāi)對(duì)于各部門(mén)的工作目標(biāo)，工作明細(xì)在公司企業(yè)月度工作分析表上體現(xiàn)，包括各部門(mén)周工作的明細(xì)和進(jìn)度完成的情況。以及關(guān)于紅藍(lán)榜的設(shè)置，會(huì)有優(yōu)秀員工和差評(píng)員工的評(píng)選這樣的一個(gè)機(jī)制，評(píng)選由公司集體員工評(píng)選，評(píng)選出優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)2000元，而差評(píng)員工將會(huì)處罰1000元，目的在于調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工之間會(huì)有一定的競(jìng)爭(zhēng)，能讓有能力的人得到應(yīng)有獎(jiǎng)勵(lì)。

會(huì)議不僅僅是傳達(dá)精神、叮囑業(yè)績(jī)、了解情況，更是打造團(tuán)隊(duì)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)的利器。為了提升能力，分享經(jīng)驗(yàn)、介紹體會(huì)、大家共同進(jìn)步、在每一次的會(huì)議中吸取經(jīng)驗(yàn)，從而明確自己的下一步目標(biāo)，會(huì)議制度就顯得尤為重要。

而看似平常的會(huì)議恰恰能建立企業(yè)發(fā)展的基石，我愛(ài)我縣利用會(huì)議總結(jié)分析，持續(xù)提升企業(yè)員工執(zhí)行是一種直接簡(jiǎn)單，有效，持續(xù)的手段。且靈活運(yùn)用和不斷的總結(jié)改進(jìn)才能塑造一支戰(zhàn)無(wú)不勝，具有強(qiáng)者風(fēng)范的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。