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若谷學(xué)院·如何提高銷售業(yè)績(jī)
2017-04-26 09:45 來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:340

若谷草堂五谷雜糧

投資金額:3-5萬

企業(yè)名稱:青島金麥谷潤(rùn)食品有限公司

    若谷學(xué)院自上線以來,由于增加了很多管理、銷售的課程,深受廣大加盟商的喜愛,最近幾天,若谷學(xué)院針對(duì)部分客戶反饋,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不理想、營(yíng)業(yè)額忽高忽低的實(shí)際情況,進(jìn)行了內(nèi)部探討,并提出改善建議,建議如下:

  大家想一下,為什么同樣的產(chǎn)品,同樣的價(jià)格,同樣的人群,同樣的模式,但每家店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況卻差別很大,為什么?退一萬步說,那些經(jīng)營(yíng)的好的人,即使不做食療,換個(gè)產(chǎn)品,通常情況也一樣會(huì)做得很好。為什么?所以不夸張的說,一個(gè)店鋪業(yè)績(jī)的好壞,反映到最后,往往不是由產(chǎn)品決定的,必須靠經(jīng)營(yíng)者的綜合能力。綜合能力包括:

  1、管理

  ◆你有沒有為你的店里制定店規(guī)?

  ◆但凡工作時(shí)間,員工有沒有100%執(zhí)行和遵守店規(guī)?

  ◆你作為老板有沒有帶頭執(zhí)行店規(guī)還是你第一個(gè)違反店規(guī)?

  ◆你有沒有和店員一起制定接待流程、銷售流程、服務(wù)流程、回訪流程?

  ◆你有沒有第一個(gè)去執(zhí)行這個(gè)流程?

  ◆過程中有沒有去優(yōu)化這個(gè)流程?

  ◆您有沒有站在顧客的角度來審視這樣做的好處?

  ◆如果你作為顧客,在買產(chǎn)品尤其是買食療產(chǎn)品時(shí),價(jià)格真的是你唯一關(guān)心的因素嗎?還是要看你的店面衛(wèi)生、環(huán)境、老板員工的精神面貌、老板員工對(duì)待我的態(tài)度、員工賣貨時(shí)是否有統(tǒng)一流程(這就意味著你們管理的還不錯(cuò),看到這點(diǎn)我就放心)、你們對(duì)待售價(jià)的態(tài)度(隨意講價(jià)還是統(tǒng)一定價(jià))、介紹產(chǎn)品時(shí)心不在焉還是充滿熱情、店員對(duì)待產(chǎn)品是自信還是不確定、顧客離開時(shí)你的員工是怎樣做的、顧客不購(gòu)買時(shí)你的員工又是怎樣說的、怎樣做的?

  ◆作為老板,你有沒有獎(jiǎng)懲分明?

  ◆作為老板,你有沒有為店鋪制定目標(biāo)?(通常沒目標(biāo)的人愿意跟有目標(biāo)的混)

  ◆作為老板,當(dāng)員工完成設(shè)定的目標(biāo)后,有沒有獎(jiǎng)勵(lì)?

  ◆作為老板,當(dāng)員工沒有完成目標(biāo)時(shí),有沒有想辦法幫助他達(dá)成,并為此設(shè)立激勵(lì)政策?

  ◆作為老板,當(dāng)?shù)赇伬飿I(yè)績(jī)不理想時(shí),是怨天尤人,罵爹罵娘還是積極想策略、勤學(xué)習(xí)?

  ◆作為老板,你知道嗎,成功者總是在想辦法突破,失敗者總是在想辦法抱怨!

  注:如果以上問題你沒有明確答案,請(qǐng)進(jìn)入若谷學(xué)院——經(jīng)營(yíng)?若谷草堂——《如何做管理》、《面對(duì)面顧問式銷售》、《如何做個(gè)好老板》

  2、營(yíng)銷

  ◆作為老板,你知道營(yíng)銷人員的三大死穴嗎?(一是想得多做得少,二是又想要高收入又不愿付出代價(jià),三是不會(huì)自我激勵(lì))

  ◆作為老板,你知道提升營(yíng)業(yè)額三大方案嗎?(一是潛在顧客數(shù)量,二是設(shè)計(jì)成交模式,三是后期追銷)

  ◆作為老板,你和你的店員有沒有100%相信自己的產(chǎn)品?

  ◆作為老板,你有沒有設(shè)計(jì)一套讓顧客無法拒絕的成交主張?

  ◆作為老板,你知道有哪六條因素會(huì)影響到顧客成交嗎?

  ◆作為老板,你知道如何激發(fā)我們銷售人員的動(dòng)力嗎?

  ◆作為老板,你知道銷售產(chǎn)品之前必須要先銷售自己?jiǎn)幔?

  ◆作為老板,你知道顧客怎樣時(shí),就是成交信號(hào)嗎?

  ◆作為老板,你知道嗎,沒有賣不出去的東西,只有賣不出去東西的人!

  注:如果以上問題你沒有明確答案,請(qǐng)進(jìn)入若谷學(xué)院——經(jīng)營(yíng)?若谷草堂——《如何做營(yíng)銷》

  3、文化

  ◆作為老板,你的話就是店里的的文化!

  ◆你說的每句話、做的每件事、你所崇尚的價(jià)值觀就是店里的文化!

  ◆你對(duì)待顧客的態(tài)度就是員工對(duì)待顧客的態(tài)度!

  ◆你對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度就是員工學(xué)習(xí)的態(tài)度!

  ◆你對(duì)店規(guī)的敬畏就會(huì)讓員工敬畏店規(guī)!

  ◆你對(duì)待事業(yè)的態(tài)度就是員工對(duì)待工作的態(tài)度!

  ◆作為老板,必須清楚:文化是自然而然的影響力,可以潤(rùn)物細(xì)無聲,可以搶占心智,引導(dǎo)思維,驅(qū)動(dòng)行為。

  ◆作為老板,必須清楚:老板要靠實(shí)際行動(dòng),遵守自己所提倡的價(jià)值觀,并通過較長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)守和實(shí)踐,讓團(tuán)隊(duì)成員信以為真,并成為大家共同的行為準(zhǔn)則和判斷是非標(biāo)準(zhǔn)的核心價(jià)值觀!

  注:請(qǐng)參考經(jīng)營(yíng)?若谷草堂中《如何做管理》中的文化板塊。

  4、客戶

  ◆作為老板,你知道嗎?一個(gè)顧客就是一片市場(chǎng)!

  ◆作為老板,你知道嗎?顧客是伙伴,只能用心,不能用招。

  ◆作為老板,你知道嗎?一個(gè)好的消費(fèi)者才能成為一個(gè)好的銷售者。

  ◆作為老板,你知道嗎?顧客對(duì)價(jià)格的理解是:越貴=越好;便宜=沒好貨。

  ◆作為老板,你要知道:顧客資源是世界上最偉大的資源,什么東西都是越用越少,只有顧客資源能夠越用越多!

  ◆作為老板,你能夠做到:顧客虐我千百遍,我待顧客如初戀嗎?

  ◆作為老板,能夠和我們的店員一起,發(fā)自內(nèi)心對(duì)對(duì)顧客好,為客顧找著想嗎?

  ◆作為老板,你必須知道:顧客的問題、需求和困惑就是我們存在的理由和機(jī)會(huì)!

 

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