飽受詬病的干洗行業(yè)在拉網(wǎng)上線后，將走向怎樣的未來?
2016-03-14 13:39
來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng)
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德奈福干洗
投資金額：10-20萬
企業(yè)名稱：上海德奈福洗衣管理有限責(zé)任公司
在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，傳統(tǒng)的干洗模式必定會(huì)被顛覆，融合互聯(lián)網(wǎng)才是未來!
傳統(tǒng)干洗店痛點(diǎn)多：
德奈福o2o
現(xiàn)在的80、90后受網(wǎng)絡(luò)的影響深刻，是一群互聯(lián)網(wǎng)原住民。并且大部分都是“懶癌患者”。對(duì)生活更加追求方便、快捷、舒適。像網(wǎng)上購物、網(wǎng)上訂餐等已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)懶人族的日常。而平日里洗衣服還要移步干洗店也給他們造成了一些困擾，既要留出時(shí)間送衣也要抽時(shí)間取衣。這種傳統(tǒng)的干洗模式已經(jīng)愈發(fā)的滿足不了人們的需求，弊端和問題日益凸顯：
第一， 房租一直居高不下，人力成本不斷上升。
第二， 采取傳統(tǒng)的營銷宣傳模式，忽略客戶營銷，推廣力度小，知名度小。
第三， 缺乏服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，員工素質(zhì)監(jiān)管難，客戶滿意度低，客戶流失嚴(yán)重。
第四， 總店與分店的卡難以通用，服務(wù)無法規(guī)?；?、財(cái)務(wù)管理難、承接團(tuán)體業(yè)務(wù)難。
傳統(tǒng)干洗模式痛點(diǎn)多，滿意度低，互聯(lián)網(wǎng)化是大勢所趨。
無互聯(lián)，不商業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新，引領(lǐng)變革，是對(duì)農(nóng)業(yè)思維、工業(yè)思維、產(chǎn)品思維的顛覆與革新，是基于國家戰(zhàn)略創(chuàng)新的一場革命。
近年來，大多數(shù)的行業(yè)已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)所攻占，市場格局發(fā)生了巨變，傳統(tǒng)企業(yè)受到了巨大沖擊。轉(zhuǎn)型的號(hào)角已然吹響，創(chuàng)新升級(jí)迫在眉睫，各行各業(yè)的從業(yè)者們都從美夢中蘇醒過來，打起精神積極應(yīng)對(duì)，以求在時(shí)代的浪潮中屹立不倒，經(jīng)久不衰。
而目前傳統(tǒng)的干洗主要是“店面經(jīng)營”，也有極少部分是“搭平臺(tái)”的模式。所謂店面經(jīng)營即在店面周邊發(fā)發(fā)傳單，坐等客戶上門;而搭平臺(tái)是因?yàn)檫@種輻射范圍較小的店面經(jīng)營早已不能滿足客戶需求及店面管理者的盈利要求，而在店面周邊以外開設(shè)收衣點(diǎn)，從而擴(kuò)大洗衣范圍，增加業(yè)務(wù)量。
單一化的經(jīng)營模式已經(jīng)不能滿足多樣化的客戶需求。
干洗行業(yè)的未來
隨著社會(huì)的變革，人們的追求，干洗行業(yè)已經(jīng)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。就目前來說，德奈福在國內(nèi)就干洗行業(yè)已經(jīng)首次顛覆傳統(tǒng)行業(yè)模式，將傳統(tǒng)干洗行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)完美結(jié)合，打造低成本、高效率、方便、快捷的網(wǎng)絡(luò)化洗衣店。
德奈福倡導(dǎo)使用O2O的營銷模式。客戶隨時(shí)隨地預(yù)約下單，節(jié)省客戶時(shí)間，滿足更多需求;解決了優(yōu)質(zhì)店鋪稀缺、租金昂貴的問題;也增加了業(yè)務(wù)量，降低人力成本，解決廣告宣傳難的問題;提高服務(wù)質(zhì)量，增加客戶粘度和穩(wěn)定性等。打造出一條多渠道一體化的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式，從根本上解決干洗行業(yè)的頑疾。
既然要面向未來，就要做新時(shí)代的寵兒!
結(jié)語
無論未來趨勢如何，站在消費(fèi)者的角度考慮，消費(fèi)者最想要的是最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及最安心的保障。滿足了消費(fèi)者的痛點(diǎn)，經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，它就可以在這個(gè)領(lǐng)域上位奪王!
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