奶茶加盟店排行榜新型管理模式

2017-01-13 10:50 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:100

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：湖南省長沙市蜜逗連鎖有限公司

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有很多投資加盟商想知道蜜逗奶茶加盟店排行榜管理模式是怎樣的，這里小編就將蜜逗的奶茶加盟店排行榜新型管理模式整理出來供投資們參考。

奶茶加盟店排行榜新型管理模式_1

以下是蜜逗鮮飲奶茶加盟店排行榜新型管理模式：

1、追求顧客和員工滿意度，而不是利潤。對每個分店的考核注重顧客滿意度及員工滿意度。只要顧客滿意了，員工滿意了，利潤不是問題。利潤在一定條件下跟大環(huán)境的好壞、店址等因素相關(guān)。

2、能營造大家庭氛圍。情感型文化大家庭主義，即以所在的組織為家，同事之間都培養(yǎng)出類似于兄弟姊妹之間那種親密感情。

3、員工自主性的激發(fā)。通過有效的授權(quán)和放權(quán)來激發(fā)員工的自豪感和凝聚力。自主性能使員工產(chǎn)生“企業(yè)主人翁”的自豪感，因此對這個“大家庭”的歸依感會更加強(qiáng)烈。

4、傳幫帶的固有習(xí)慣傳承。新員工都會安排一個師傅，師傅負(fù)責(zé)把新員工帶好，傳遞企業(yè)文化的。能夠成為師傅一定需要特別的資質(zhì)，比如年資長、表現(xiàn)佳、與企業(yè)文化協(xié)調(diào)性好才能成為師傅。

5、弱化冷硬的制度流程，強(qiáng)化內(nèi)部溝通創(chuàng)新。對每項(xiàng)新制度、新措施的精神和理念剖析清楚，讓底層員工明白新制度實(shí)施的原因和必要性。這樣能更好的幫助管理。

6、鼓勵員工創(chuàng)新，提出改進(jìn)建議。定期總結(jié)、討論近期內(nèi)服務(wù)客戶滿意度情況，找出不足和差距，提出改進(jìn)措施。

蜜逗奶茶加盟店排行榜新型管理模式很注重創(chuàng)新與團(tuán)結(jié)，因?yàn)槊鄱褐乐挥羞@兩種結(jié)合起來才能更好的幫助加盟商帶來好利潤！

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